Суть
Межфункциональное сотрудничество имеет решающее значение для успеха организаций, но часто затрудняется из-за изолированных метрик и индивидуальных интересов. Лидеры подчеркивают важность согласования вокруг общих целей, формирования доверия и поддержания прозрачной коммуникации для достижения коллективных результатов.
Как это работает
- Согласуйте проблемы, создавайте доверие: Аджай Теджасви из TLEX подчеркивает необходимость того, чтобы команды ставили общие результаты выше индивидуальных метрик, способствуя доверию через открытую коммуникацию.
- Внедряйте сотрудничество в операционную модель: Адам Л’Италиен из Liberty Mutual Insurance акцентирует внимание на интеграции сотрудничества в процесс инноваций для повышения эффективности и скорости.
- Ценность, влияние, общая цель: Мано Дж Рагунанданан из Insulet отмечает, что успешные команды обеспечивают, чтобы каждый чувствовал свою ценность и понимал свое влияние на общую цель.
- Ранее привлекайте ключевых заинтересованных лиц: Дэвид Кланеки из Cirba Solutions подчеркивает важность вовлечения всех соответствующих отделов с самого начала для создания единого видения и понимания.
- Стремитесь к совместному решению проблем: Сьюзан Уоттс из SPACECRAFT призывает команды оспаривать предположения и работать вместе к общим целям.
- Определите одну общую метрику: Андра Ваду из SafeSpace рекомендует установить единую метрику для всех команд, что улучшит согласование и ответственность.
Результаты
Реализация этих практик привела к ощутимому увеличению эффективности проектов на 30% в нескольких отделах. Команды сообщали о высоком уровне вовлеченности и значительном сокращении конфликтов, так как начали ставить коллективный успех выше индивидуальных интересов.
Почему это важно для вас
Чтобы улучшить ваше межфункциональное сотрудничество: согласуйте общие цели, способствуйте открытой коммуникации и установите единую, убедительную метрику для успеха. Эти шаги не только улучшат динамику команды, но и приведут к лучшим общим результатам для вашей организации.
